戰略環境分析
戰略目標確定
發展規劃
商業模式
市場規劃
產品規劃
運營規劃
人才規劃
審計品牌現狀
梳理品牌架構
了解品牌基礎
市場調研分析
了解行業現狀
研究競爭對手
確定消費群體
明確品牌優勢
制定整合營銷計劃
加強品牌管理
創新營銷策略
鎖定目標群體
市場分析
產品開發戰略
產品線規劃
產品定位
產品賣點
產品定價
包裝設計
IP設計
提煉產品概念
深挖產品利益點
確定設計風格
原創插畫輔助
創意包裝設計
3D結構設計支持
服務細則
定位
方式
目標
前道的核心服務原則
“我們是誰?從哪里來?到哪里去?”這是高更讓世界牢記的名言。品牌同樣需要明晰“我是誰?用什么方法?達到怎樣 的目的?”
我們的工作流程
前期接觸 立項 工作組成立 職能細分 前期調研 頭腦風暴 方案制定 修正階段 最終達成
通過明確細致的分工,讓團隊每一個人都做到能量最大化,前期可行性分析,將各種意想不到的方式、方法、途徑歸納其中,最后在其中尋找可以落地實現的內容。